锚定质量根基 赋能高质发展——我院召开2026年第三季度技术质量管理工作会议


为持续夯实技术质量管理根基,规范地质项目全流程管控,全面提升全院技术质量管理标准化、精细化水平,紧盯全年工作目标、冲刺下半年重点任务,8月14日,我院组织召开2026年第三季度技术质量管理工作会议。院总工程师李银真主持会议并部署下一阶段重点工作,院属各部门技术负责人、一线技术骨干、地质科技部相关工作人员共计20余人参会。

会议聚焦行业政策导向与年度工作重点,集中传达学习局(集团)《科技创新与找矿工作2026年工作要点》《关于发展海洋地质工作指导意见》《关于组织学习生态保护红线相关规定的通知》等一系列重要文件精神,精准解读地质行业最新政策规范与工作要求。同时,会议深入传达院上半年经济运行分析会关于“以质赋能、提质增效”的质量管理工作部署,明确质量管控与生产经营深度融合的核心工作导向。结合山东省“十五五”找矿布局、矿产资源总体规划及当前地质工作新形势、新任务,会议系统研判行业发展趋势,厘清后续矿产勘查、地质技术服务的工作重点与实施路径,为全院下半年技术质量工作精准把脉、定向赋能。

会上,我院集中开展制度宣贯工作,对修订完善的《科技成果申报、评审及奖励办法》《专利管理办法》和新制定的《涉密地质资料借阅使用管理办法》进行全面解读,逐条阐释制度修订依据、优化亮点及新增规范条款,进一步补齐管理短板、完善技术质量管理制度体系。会议重点强调涉密地质资料安全管理工作,明确涉密资料借阅、复制、归档及涉密设备使用等全流程管控标准,要求全体技术人员严守保密纪律、筑牢安全红线,常态化防范地质资料泄密风险,切实压实保密工作责任。同时,会议围绕成果报告汇交、原始资料归档、报告内部审核、项目质量管控、省财政项目立项等近期重点工作进行细化安排,明确工作标准、时间节点和责任要求,推动各项技术质量工作落地落细、有序推进。

交流研讨环节,各部门技术负责人、一线技术骨干结合项目投标、过程管控、报告编制、资料整理等一线实际工作,踊跃发言、深入交流,针对当前技术质量管理中的难点问题、薄弱环节提出多项务实可行的改进意见和优化建议。通过深度研讨交流,有效梳理解决项目实施中的实操难题,进一步统一工作思路、凝聚工作共识,为持续提升全院技术管理规范化水平、破解生产技术堵点提供有力支撑。

会议全面复盘总结上半年技术质量管理工作成效,客观分析当前工作短板与不足,结合年度目标任务,统筹部署第三季度及下半年技术质量重点工作。一是精准发力项目立项,紧扣上级政策导向、区域发展需求及山东省“十五五”矿产资源规划布局,深耕省市财政项目、各类科技项目申报工作,强化前期调研与综合研判,持续提升项目立项质量与精准度。二是严把成果质量关口,压实报告编制、审核、汇交全链条责任,严格落实报告内审制度,常态化规范原始资料整理归档流程,坚决杜绝资料编制不规范、问题整改不到位等情况,全方位提升成果报告质量。三是强化项目全过程管控,聚焦地质灾害施工、监理等重点项目,坚持野外作业与资料整理同步推进、同步闭环,全面排查项目质量、安全各类风险隐患,筑牢项目建设质量安全防线。

会议强调,技术质量是地质工作的生命线,是单位高质量发展的核心根基。质量管控与生产经营相辅相成、互促共进,抓实技术质量才能有效提升生产效益、筑牢发展底气。各部门要进一步提高思想站位,强化责任担当,严格落实各项管理制度和技术规范,以严谨务实、精益求精的工作作风抓实抓细项目技术管理、质量管控、科技创新等各项工作,持续推动全院技术管理工作向规范化、精细化、标准化升级,为全院高质量、可持续发展筑牢坚实的技术质量保障。