近日，我院召开2023年度综合考核民主测评会，会议由院党委委员、副院长孙新勇主持，院领导、各部门负责人及职工代表等40余人参加会议。
会上，各部门负责人依次进行了述职述廉报告，总结2023年度工作，查找不足并提出改进措施，重点对2024年度工作进行了安排部署。
认真听取汇报后，职工代表本着公平公正、实事求是的原则，行使代表基本权利，对述职干部进行了针对性的提问，院领导给予点评并提出指导性的意见。随后，与会人员按照考评要求，结合工作实际，对各中层管理人员进行了现场民主测评打分。
党委书记、院长王庆锋充分肯定了大家一年来取得的工作成绩，对广大干部职工的辛勤付出表示感谢。王庆锋在总结发言中指出，回顾2023年，我院大力推进企业化改革，强化内部管理，坚持人才强院、科技兴院，持续加强安全管理，全力办好民生实事，各项工作任务圆满完成。针对2024年工作，提出以下要求和希望：一是抢抓发展机遇，深挖市场潜力。要围绕主责主业，按照局（集团）“一根基三支柱”的产业布局，充分利用“十四五”“十五五”风口期，紧抓新一轮找矿战略突破行动和美丽中国建设历史性机遇，做优做大地质勘查板块、大力发展生态地质板块、做精做强工程地质板块。二是继续深化改革，充分激发发展活力。持续推进“三项制度改革”，在建立“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的机制上下功夫，精简优化组织机构，积极构建“小机关、大经营”格局，提高“握指成拳”的能力。三是提高精细化管理水平，向管理要效益。要提高项目管理能力，加强精品工程打造；要提升财务管理水平，加强全面预算管理；要加强经营活动现金流管理和项目成本费用管控，提高抗风险能力；要加强合同合规化审核，加强内控闭环监督。四是立足长远发展，加强人才队伍建设。以培养造就一支掌握关键核心技术、引领技术创新的科技人才队伍为目标，逐步建立完善我院技术专家体系，要加强专业技术人才培养，以“传、帮、带”为推手，提高专业技术水平。
策马扬鞭奋蹄疾，乘势而上正当时。2024年，山东院将坚持以党建为引领，认真贯彻局（集团）重要决策部署，全面落实各项工作任务，树正气、促活力、谋发展，以艰苦奋斗、敢为人先的拼搏精神，进一步开创我院各项工作的新局面，持续推进我院高质量发展再上新台阶。