为做好全面预算编制工作，进一步提升全面预算管理水平，11月15日我院召开2024年度全面预算布置会。党委书记、院长王庆锋，党委委员、副院长孙新勇，党委委员、副院长邱光辉出席会议，相关职能部门负责人及各经营部门负责人参会。会议由党委委员、副院长孙新勇主持。
会上，资产财务部、市场营销部（规划发展部）根据总局文件向各部门传达了预算编制的原则、要求及编制时间安排，并讲解各部门所负责表格的具体编制要求及注意事项。
孙新勇指出，各部门要高度重视全面预算工作，积极转变理念，认真落实总局“三结合三对照”编制要求，“六坚持、六突出”编制原则：坚持聚焦主责主业，突出核心功能；坚持持续改革创新，突出效率效益；坚持严控成本费用，突出降本增效；坚持加大科技创新，突出核心竞争力；坚持减亏治亏控亏，突出风险控制；坚持考核目标引领，突出考核激励。以经营目标为导向，不断加强全面预算管理工作对单位发展战略的支撑作用，实现人、财、物各方资源合理配置和持续优化。各经营部门要切实履行业务预算编制的主体责任，充分研判当前发展趋势和政策变化，提高预算编制水平；相关职能部门要主动履职，积极指导各单位做好预算编制工作，并对相关预算指标提前审核把关，提高预算编制的准确性和科学性。
王庆锋强调，做好预算工作、有效提高预算质量水平，是确保下一年度单位战略实施和经营目标实现的重要基础，也是推进单位高质量发展的重要措施。各部门要落实预算总体要求，科学研判发展趋势、市场环境、主业建设、改革创新等内外部条件，客观分析优劣势，坚持“稳中有进、进中向好”总基调，坚持“高质量发展”总要求，牢牢把握“量的合理增长和质的有效提升”发展路径不动摇，牢牢把握“一利五率”目标要求不动摇，科学确定2024年度预算目标，聚焦主责主业，提升经营质量。以预算目标为导向，发挥战略引领作用；以预算管理为抓手，提升单位运营效率；以预算执行为手段，促进企业提质增效。全院上下统一思想认识、展现使命担当，勇于开拓创新，确保2024年度全面预算编制工作顺利推进。