11月3日，我院召开四季度生产经营调度会暨第四次安全生产委员会会议，传达局（集团）有关会议精神，全面总结我院1-10月份经济运行情况，查找问题、分析形势、鼓舞干劲，明确四季度重点工作，并对安全生产工作进行部署。会议由副院长孙新勇主持，院领导及各部门主要负责人20余人参加了会议。
会上，各经营实体分别汇报了三季度生产经营状况、存在的问题，以及应对措施和下一步工作计划。院领导对各部门生产经营情况进行了针对性点评，提出了建设性意见。
党委书记、院长王庆锋作会议总结，肯定了各部门工作取得的成绩，对如何做好2023年收官工作提出六点要求：一是强基铸魂，擎旗奋进，在党建引领上下功夫。扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，将理论学习成效转换成推动完成年度目标任务和高质量发展的实在业绩。二是狠下决心，全力以赴，在目标达成上下功夫。坚定发展信心，以天保周、以周保月、以月保季、以季保年，全力冲刺完成全年目标任务。三是坚定不移，统筹安排，在改革深化上下功夫。加快推动国企改革深化提升，充分发挥绩效管理方向标作用；统筹抓好提质增效措施落实，深入挖掘生产经营各个环节潜力。四是抢抓机遇，整合资源，在市场开拓上下功夫。坚持专注山东、辐射全国的战略定力，持续巩固拓展海外市场，以新一轮找矿战略突破行动为契机，培育发展新的增长点。五是强化内功，提升效能，在管理提升上下功夫。扎实开展项目管理提升专项行动，压实责任“挖存量、提效率”；加强“两金”的压存控增，有效促进资金流转；加强合同合规化审核，强化内控闭环监督。六是坚守底线，压实责任，在安全生产上下功夫。以“安全管理强化年行动”为统领，切实开展好“安全生产百日活动”，提高安全风险防范能力，筑起牢固的安全屏障。
会议强调，四季度是定全年、保全局的收官阶段，也是明年工作起好步、开好头的关键时期，要以“慢不得”的使命感、“等不得”的恐慌感、“拖不得”的紧迫感，转变思想、直面问题，加强责任担当，始终保持定力，铆足干劲、迎难而上，以最大合力完成今年各项经营任务。