022年是集团财务“会计信息化建设年”，为推动集团会计信息化建设、深入推进财务与业务的有效融合、提升集团财务管控水平，集团（局）召集部分直属单位财务负责人在总部召开会计信息化建设现场会。集团（局）党委委员、总会计师陈海永出席会议，安排部署下一步会计信息化建设工作。
会上，明达海洋公司对正在实施的财务信息化建设系统-“氚云项目管理系统”从系统介绍、平台设计、流程设计、板块设计等四大方面进行了详细讲解及现场演示，就系统设计目的、基本框架、使用效果做了说明。参会财务负责人对 “氚云项目管理系统”一致认可，认为该系统简单实用、契合单位管理实际，达到了项目管理与财务管理的有效融合，实现了财务数据与经营数据的有效衔接，减少了财务工作量，提升了财务管理效能。
陈海永指出，“氚云项目管理系统”适合目前集团项目及财务管理现状，具有投入少、系统成熟、可复制推广的优点，该系统实现了项目管理、合同管理、资金管理、票据管理、预算管理、报表管理与数据分析的有效衔接，达到了“简单实用、实时审批、数出同源、管理共享”的目的，减少了人工投入，避免了数据差异，确保了经营与财务信息数据相一致，真正实现了业财融合的目的，有利于提升单位管理水平。
陈海永要求参会的直属单位结合单位实际，尽快拿出方案、制定路线图，加快该系统在本单位实施，要求与会单位在11月底前完成系统上线运营。下一步集团将根据该系统在各单位运行情况，考虑按照管理级次、树形结构的方式从集团层面对该系统进行整合，让其成为集团通用项目管理系统平台。
总部资产财务部相关人员，河南局、山东院、河北院、陕西院、内蒙院等单位财务负责人参加了现场会，浙江院财务负责人线上参会。