8月11日上午,中国煤炭地质总局党委委员、副局长王海宁一行到中化明达控股集团,就十四五规划、改革三年行动、科改示范企业管理提升、压减与减亏治亏、对标提升、投资与产权等多个专项工作开展调研指导。
科改示范企业管理提升方面
王海宁对明达海洋公司实施科改示范行动以来,取得的进步和成绩表示肯定。他指出,明达海洋的改革工作要立足于公司战略规划,积极践行高质量和可持续发展,作为担当作为、主动谋变的改革尖兵,打造系统可学习、可复制的改革样板。
王海宁对明达海洋科改示范企业管理提升,提出七点要求:一是以建立现代企业制度为目标,不断完善法人治理机制,明确不同治理主体权责;二是以提对标对表行业先进,巩固优势,补足短板;三是要制定好企业发展战略,加快产业转型升级,积极布局矿山建设和生态修复领域,提升营业收入利润率水平;四是要充分利用改革政策工具,解放思想、开拓思路,不断探索适合自身的中长期激励机制;五是要做好高层次人才、科技研发人才发展战略,配套相关政策,引进人才、留住人才、用好人才;六是要多措并举激发科技创新动能,转变发展模式,不断提升研发投入强度,提升科技成果转化;七是突破核心关键技术,精心谋划,加大力度国家级、省部级科研项目申报。
集团整体改革及规划投资工作方面
王海宁听取了中化明达关于十四五规划、改革三年行动、压减与减亏治亏、对标提升、投资与产权等方面工作汇报,对中化明达党委扎实推进国企改革三年行动,全面落实总局十四五期间高质量发展理念,聚焦主责主业,加快产业结构转型升级,优化资源配置,推动区域化专业化整合等方面工作给与肯定。
对于中化明达规划、改革、投资等方面工作,提出四点工作要求:一是持续聚焦主责主业,淘汰落后产能,加快资源要素由事业向企业集中,构建大企业小事业、区域协同发展新格局;二是坚决高质量完成改革三年行动,抓实各项重点改革任务,提升改革综合成效,增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力;三是有效落实对标世界一流管理提升,尽快补齐短板和弱项,增强竞争实力,推动管理水平和发展质量实现飞跃;四是高度重视做好国资委综合督导、巡视整改落实工作,融会贯通落实总局近期七个专项工作,对照梳理完成重点问题动态跟踪,加强投资管控和产权管理、降低投资风险。
集团党委副书记、总经理刘兴旺代表集团党委进行表态:中化明达党委坚决贯彻落实国资委决策部署,全面落实总局各项工作要求,进一步保持高位推进,细化工作措施,紧盯工作目标,狠抓任务落实,全面完成“十四五”期间改革目标任务,为推动中化明达实现高质量发展、打造行业领先的资源开发与生态建设集团夯实基础,以实际行动和优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
总局规划发展部相关领导、明达海洋领导班子、集团总部有关部门负责人参加调研。