8月11日上午，中国煤炭地质总局党委委员、副局长王海宁一行到中化明达控股集团，就十四五规划、改革三年行动、科改示范企业管理提升、压减与减亏治亏、对标提升、投资与产权等多个专项工作开展调研指导。
科改示范企业管理提升方面
王海宁对明达海洋公司实施科改示范行动以来，取得的进步和成绩表示肯定。他指出，明达海洋的改革工作要立足于公司战略规划，积极践行高质量和可持续发展，作为担当作为、主动谋变的改革尖兵，打造系统可学习、可复制的改革样板。
王海宁对明达海洋科改示范企业管理提升，提出七点要求：一是以建立现代企业制度为目标，不断完善法人治理机制，明确不同治理主体权责；二是以提对标对表行业先进，巩固优势，补足短板；三是要制定好企业发展战略，加快产业转型升级，积极布局矿山建设和生态修复领域，提升营业收入利润率水平；四是要充分利用改革政策工具，解放思想、开拓思路，不断探索适合自身的中长期激励机制；五是要做好高层次人才、科技研发人才发展战略，配套相关政策，引进人才、留住人才、用好人才；六是要多措并举激发科技创新动能，转变发展模式，不断提升研发投入强度，提升科技成果转化；七是突破核心关键技术，精心谋划，加大力度国家级、省部级科研项目申报。
集团整体改革及规划投资工作方面
王海宁听取了中化明达关于十四五规划、改革三年行动、压减与减亏治亏、对标提升、投资与产权等方面工作汇报，对中化明达党委扎实推进国企改革三年行动，全面落实总局十四五期间高质量发展理念，聚焦主责主业，加快产业结构转型升级，优化资源配置，推动区域化专业化整合等方面工作给与肯定。
对于中化明达规划、改革、投资等方面工作，提出四点工作要求：一是持续聚焦主责主业，淘汰落后产能，加快资源要素由事业向企业集中，构建大企业小事业、区域协同发展新格局；二是坚决高质量完成改革三年行动，抓实各项重点改革任务，提升改革综合成效，增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力；三是有效落实对标世界一流管理提升，尽快补齐短板和弱项，增强竞争实力，推动管理水平和发展质量实现飞跃；四是高度重视做好国资委综合督导、巡视整改落实工作，融会贯通落实总局近期七个专项工作，对照梳理完成重点问题动态跟踪，加强投资管控和产权管理、降低投资风险。
集团党委副书记、总经理刘兴旺代表集团党委进行表态：中化明达党委坚决贯彻落实国资委决策部署，全面落实总局各项工作要求，进一步保持高位推进，细化工作措施，紧盯工作目标，狠抓任务落实，全面完成“十四五”期间改革目标任务，为推动中化明达实现高质量发展、打造行业领先的资源开发与生态建设集团夯实基础，以实际行动和优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
总局规划发展部相关领导、明达海洋领导班子、集团总部有关部门负责人参加调研。