为进一步加强我院中层干部队伍管理，全面了解和掌握中层管理人员履职情况，发挥年度考核的激励、约束和监督作用，持续推进高素质专业化干部队伍建设，1月18日我院召开2021年度中层管理人员考核民主评议会。会议由院总工程师彭明章主持，院领导、各部门负责人及职工代表参加会议。
会上，各部门正职分别代表本部门作2021年度述职述廉报告，围绕思想学习及廉洁情况、年度指标及重要工作完成情况、2022年度工作计划等方面，全面、客观、实事求是地回顾了全年工作，分析了部门发展存在的不足，明确了下一步发展思路和2022年部门工作计划。
院领导对各部门进行逐一点评，肯定了亮点特色，指出了存在的问题，点明了努力方向，帮助各部门进一步拓宽了工作思路。与会人员按照考评标准，通过无记名的方式对中层管理人员进行了现场民主测评打分。
党委书记、副院长（主持工作）王庆锋作总结讲话，对一年来全体职工的付出与取得的成绩表示肯定和感谢，并提出几点要求：一是要强化理论学习，指导具体实践。要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真践行习近平生态文明思想，特别是党员领导干部、各部门负责人，要带头学、先学一步、学深一步，组织部门人员深化学习、消化吸收，切实将理论学习成果转化为指导我们干事创业和具体实践的强大动力，不断增强自身领导水平和解决实际问题的能力。
二是要深化企业改革，着力开拓市场。要落实国企改革三年行动方案，深化三项制度改革，让“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”成为常态；要强化激励机制，细化对各部门的定量和定性考核，形成一级抓一级、层层抓落实的良好工作格局；要强化全员营销的理念，提升拿大项目、科研项目的能力，营造人人有责、人人参与的良好氛围。
三是要注重团队建设，强化合规管理。各部门要注重团结协作互帮互助，一级带着一级干，分工不分家、企业靠大家，积极营造团结奋进的干事创业氛围；要加强人才梯队建设，树立敢担当、重实干、看实绩的用人导向，让吃苦者吃香、优秀者优先、有为者有位；要加强上下沟通协调，提高执行力，精准领会上级各项决策部署和要求，及时宣贯相关规章制度，强化精细化管理和合规管理建设，提升合规经营管理水平。
理念引领行动，方向决定出路。2022年，我院将在集团（局）党委的坚强领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，宣贯好党的二十大会议精神，凝心聚力贯彻新发展理念和推动高质量发展，着力做好疫情防控和安全生产工作，奋力完成全年各项目标任务，为打造“一流的职能部门，一流的经营团队，一流的地勘央企”而努力奋斗！